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Per via dell’emergenza Covid-19, anche lo sportello e le attività di Stop The Violence sono state interrotte ed era stato attivato una sorta di telefono amico per poter ascoltare e sostenere le vittime di violenza e coordinare gli interventi con l’ospedale e la polizia. Finalmente il 4 maggio, dopo circa un mese di sospensione, è stata riaperta l’Unità Anti – Violenza dentro l’ospedale di Kanyama. Fondazione PRO.SA ha sostenuto e sostiene, le spese necessarie all’acquisto dei dispositivi come i camici, le mascherine, i guanti monouso, sapone liquido e clorina per tutti gli operatori del progetto. L’ospedale, pur avendo mezzi molto limitati, si è dato da fare mettendo in atto le basilari norme di comportamento per prevenire i contagi. All’ingresso, c’è un enorme secchio d’acqua dove un addetto controlla che tutti si lavino le mani e prova la temperatura. L’ospedale, costituito principalmente da container e tendoni, è semi vuoto rispetto al solito: molti dipartimenti sono stati chiusi, il personale ridotto alla metà, e volontarie laboriose e addetti alle pulizie che, muniti di canna, girano per gli spazi a pulire e riforniscono i secchi d’acqua sparsi per l’ospedale per permettere ai pazienti di lavarsi le mani. Il reparto maternità, dove ogni giorno nascono oltre cinquanta bambini, adesso ospita solo le mamme e i loro piccoli, purtroppo ancora stipati anche tre in un letto, ma fuori non ci sono parenti o familiari ad aspettarli. Le mamme che portano i bambini da 0 ai 5 anni per i vaccini e controlli, normalmente centinaia ogni giorno, vengono indirizzate ad alcune scuole vicine che, essendo chiuse, offrono degli spazi.  Il reparto dove vengono seguiti i malati di tubercolosi, nello stesso container dove lavorano gli operatori di Stop the Violence sono stati divisi in base ai giorni, rispetto al centinaio di pazienti che ogni giorno si accalcava, ce ne sono una decina per volta in attesa, all’aperto, e a distanza di sicurezza e vengono fatti entrare uno per volta. E poi ci sono gli operatori di Stop the Violence, che hanno riaperto il piccolo ufficio in un modulo di container.

Essendo i minibus rischiosi dato il loro sovraffollamento, la mancanza di finestrini e l’impossibilità di proteggersi e distanziarsi, Fondazione PRO.SA, grazie alla raccolta fondi in Facebook, ha provveduto all’acquisto di un’Unità Mobile per il trasporto quotidiano degli utenti e degli operatori in turno allo sportello, consentendo il regolare svolgimento delle attività previste dal progetto.

Il Villaggio della Gioia è un centro che accoglie e accompagna nella crescita i bambini orfani, ad Atakpame in Togo.  Attualmente è costituito da tre case e sono una quarantina i bambini ospitati. Il centro è riconosciuto dallo stato e collabora con i servizi sociali statali. L’assistenza è assicurata da 13 “mamme” che si alternano giorno e notte nelle case per accudire i piccoli, alle quali si aggiunge personale educativo, sanitario e amministrativo. I bisogni alimentari dei bambini variano a seconda della loro età. Garantire una fornitura di cibo e micronutrienti con pasti equilibrati ai bambini è l’obiettivo principale per la lotta alla malnutrizione.

Il Governo del Togo ha decretato il primo caso di Coronavirus il 6 marzo. Da quel giorno, con un sistema sanitario inesistente, il Paese ha dato alcune indicazioni sanitarie per la prevenzione ma senza alcun sussidio per l’acquisto dei dispositivi vari.

Il Villaggio si è organizzato per proteggere il più possibile i bambini, le educatrici e tutto il personale che vi lavora da possibile contagio. Ciò che Fondazione PRO.SA ha garantito sono i fondi che permettono al centro di acquistare gel disinfettante, candeggina, cloro e i materiali per la produzione di mascherine. Sono stati proprio i bambini ad essere coinvolti in un laboratorio di produzione di mascherine con carta e tessuti affinché questo gioco gli facesse prendere coscienza di come cambiare i propri comportamenti. Il lavaggio delle mani che è fondamentale nella lotta al virus viene vissuto da tutti come un intervallo. Una campanella suona 7 volte durante la giornata richiamando tutti a mettersi in fila per lavarsi le mani con gel o saponi.

Il personale che lavora nel centro vive nei villaggi periferici e quindi a grosso rischio contagio. E’ stato, quindi, deciso di distribuire anche a tutti loro mascherine e saponi così che possano coinvolgere, a casa, l’intera famiglia.

Il 14 marzo 2020 anche il Governo Ruandese ha imposto il lock down, chiudendo chiese, scuole e centri per disabili, al fine di garantire la sicurezza dei cittadini e limitare la diffusione del virus. La chiusura totale e le varie restrizioni hanno messo in ginocchio l’intera popolazione, soprattutto quella rurale che si guadagna da vivere giornalmente, nonché le famiglie degli utenti del centro Urugwiro. Per sostenere le famiglie in quella situazione di piena emergenza, la responsabile del centro – in accordo con il comune e con il contributo di Fondazione PRO.SA – ha organizzato la distribuzione nei quartieri attorno al centro di pacchi alimentari contenenti ciascuno: 12 kg di farina di mais, 6 kg di fagioli, 2 litri di olio, 3 kg di zucchero, 3 kg di farina di sorgo, 3 kg di farina di soja, 2 kg di sale e 2 pacchi di sapone. Con un pacco ogni famiglia ha potuto mantenersi per due mesi.

Dal 18 aprile 2020, è poi divenuto obbligatorio l’utilizzo della mascherina per circolare, ma il costo troppo elevato le rendeva  inaccessibili alle famiglie più indigenti che quindi non potevano recarsi al centro, dove era obbligatorio l’uso della mascherina per garantire la riapertura parziale di alcuni servizi. Grazie all’intervento di Fondazione PRO.SA è stato possibile acquistare il materiale necessario per realizzare mascherine in tessuto per gli operatori del centro e per ciascun utente, allo scopo di svolgere le varie attività in sicurezza, tutelando sé stessi e gli altri. Le mascherine sono state prodotte dagli utenti sordomuti dell’atelier di sartoria del centro. Oltre a questo, sono state acquistati guanti in lattice, mascherine chirurgiche e tre termometri infrarossi per provare la temperatura di ciascun utente al momento del suo arrivo al centro.

A fine luglio 2020, quando il numero dei contagi era contenuto e il centro si preparava per riprendere regolarmente tutte le sue attività, il governo ha imposto anche la realizzazione di lavandini, pavimentati e recintati, dotati di rubinetti a sensore, in prossimità degli ingressi agli atelier, affinché tutti gli utenti potessero igienizzarsi le mani prima di accedere a qualsiasi spazio. PRO.SA, consapevole dell’importanza che il centro e i suoi servizi costituiscono per la popolazione locale, è immediatamente intervenuta per finanziare la costruzione dei lavandini. Il governo ha supervisionato i lavori e ha autorizzato la riapertura del centro.

Un’altra sfida si è presentata con la riapertura delle scuole a novembre 2020. Il centro ha sempre sostenuto la scolarizzazione di 33 minori vulnerabili dai 5 ai 17 anni ma, con il blocco delle sue uniche attività di sostentamento, era impossibile aiutare tutti in quel periodo. Ancora una volta PRO.SA ha accettato la richiesta di aiuto della responsabile del centro, facendosi carico delle tasse scolastiche per 20 di quei bambini, affinché potessere frequentare il loro anno scolastico i serenità.

Cruciale è stato poi il supporto di PRO.SA nell’affrontare le conseguenze  più severe del lock down, vedi l’inflazione, la diminuzione di introiti dalle proprie attività e di aiuti da parte delle organizzazioni estere, anch’esse vittime dei danni economici della pandemia. In quel periodo, tra il 2021 e il 2022, PRO.SA ha:

• sostenuto, per il 2021, i salari di 5 operatori del centro: uno psicologo, un fisioterapista, due educatori e un insegnante della lingua dei segni;
• finanziato l’ampliamento della mensa del centro per garantire la distanza di sicurezza tra le persone al suo interno durante i pasti, anche in questo caso, un intervento imposto dal governo ruandese sulla base delle normative anti covid vigenti;
• coperto l’assicurazione sanitaria annuale per 1.220 famiglie vulnerabili della zona per garantire loro l’accesso a cure mediche di base e il trasporto in mototaxi, per un anno, di 11 bambini da casa al centro.
• sostenuto l’assicurazione sanitaria per 500 famiglie indigenti per l’anno 2023.

In 3 anni dall’inizio della pandemia, PRO.SA ha sostenuto un totale di 9 micro-progetti a supporto del centro Urugwiro garantendo la sua riapertura anche in fase di lockdown, nonché assistenza e supporto alle famiglie più vulnerabili della zona, durante e dopo l’emergenza.

Come il resto del mondo, anche il Pakistan si è trovato ad affrontare l’emergenza Coronavirus. Ad aggravare una situazione già drammatica di per sé, si aggiunge l’alto tasso di analfabetismo che crea, tra le famiglie della comunità, una condizione di assoluta disinformazione che li rende inconsapevoli della pericolosità del virus e dell’alto livello di contagiosità. Per questa ragione, la parrocchia di Faisalabad ha organizzato delle squadre di supporto che si recano nei villaggi e raggiungono le famiglie della comunità al fine di informarle dell’emergenza sanitaria e fornire loro delle semplici regole comportamentali da seguire nella vita quotidiana per prevenire il contagio. In effetti, in Pakistan, è consuetudine che i membri di una famiglia dormano tutti insieme in un’unica stanza e condividano qualsiasi cosa, perciò viene spiegata alle famiglie l’importanza di dormire separati e di evitare di condividere oggetti, vestiti o altro.

L’epidemia sta colpendo chiunque, ricchi e poveri di tutto il paese, ma i soggetti più in difficoltà sono coloro che vivono con salari giornalieri (operai, contadini, ecc.). L’obiettivo del progetto sostenuto da Fondazione PRO.SA, infatti, è proprio quello di assistere queste famiglie che, altrimenti, non saprebbero come mantenere la famiglia in questo periodo di lockdown. Nella Parrocchia di Faisalabad sono già stati individuati dei casi di coronavirus e il medico di base ha suggerito di somministrare vitamina C a tutti i positivi, che sono per lo più donne e bambini.

Per poter aiutare le famiglie della Parrocchia a fronteggiare al meglio questa emergenza, mantenendole il più possibile al sicuro, sono state organizzate delle squadre di volontari che raggiungono porta a porta le famiglie in difficoltà e consegnano a ciascuna di esse un pacco alimentare e un kit sanitario, che dovrebbero coprire circa un mese, nella speranza che la diffusione del virus rallenti in breve tempo.

Ogni pacco alimentare contiene 2 Kg di legumi/lenticchie (4 tipi di legumi per ½ Kg ciascuno), 3 Kg di riso, 5 Kg di olio da cucina, 2 Kg di zucchero, ½ Kg di tè, ½ Kg di sale e peperoncino in polvere.

Il kit sanitario per ogni famiglia, contiene 50 mascherine (cucite dalle donne della parrocchia), 2 gel igienizzanti per le mani, 5 saponi e due scatole di carta igienica.

Un altro grande problema legato al coronavirus è la chiusura delle scuole che, sommata alla carenza di risorse tecnologiche adeguate e all’estrema povertà delle famiglie, ostacola l’apprendimento dei bambini più vulnerabili con conseguenze inimmaginabili.

Per garantire il diritto allo studio, Fondazione PRO.SA sta sostenendo 10 laboratori di recupero scolastico per 300 bambini provenienti dalle periferie di Faisalabad. Ogni laboratorio ha la propria sede di riferimento ed è gestito da un’insegnante competente, regolarmente stipendiata, che conduce alternativamente attività educative e ricreative nel pieno rispetto delle normative anti covid. Durante la giornata, tutti i bambini e le insegnanti indossano la mascherina, disinfettano ripetutamente le mani e mantengono il metro di distanza.

Lo scorso aprile l’epidemia di Coronavirus è arrivata anche in Kenya. Il numero di casi accertati è ancora contenuto ma Nairobi è stata immediatamente blindata e sono state imposte numerose restrizioni. Questa condizione ha bloccato completamente il turismo, settore di punta del paese, già in crisi economica.

A Nakuru la situazione si è aggravata nei mesi di ottobre e novembre. Tutti i bambini e le bambine della Welcome to the Family sono rinchiusi all’interno dei rispettivi compound e non hanno alcun contatto con l’esterno. Durante la giornata, lavorando a piccoli gruppi, coltivano mais, fagioli e sukumawiki per il loro sostentamento, inoltre, 10 ragazzi e ragazze della WTF proseguono le loro attività di apicoltura.

Con i bambini e le bambine sono presenti h24 i loro educatori che, normalmente, vengono stipendiati con il ricavato della vendita di acqua in bottiglia (progetto Diritto all’acqua, diritto alla vita). Per via dell’emergenza sanitaria, l’attività è stata sospesa in modo tale da garantire la sicurezza dei bambini che vivono nella stessa struttura in cui si trova il laboratorio di produzione dell’acqua ed è faticoso riuscire a coprire gli stipendi. Grazie all’intervento di Fondazione PRO.SA è possibile garantire gli stipendi, da aprile ad agosto, dei 13 educatori che vivono e lavorano presso la Welcome to The Family, e contribuire all’acquisto di riso e fagioli per la mensa dei bambini.

Fuori dalle mura del centro, il Covid sta correndo molto più velocemente: la povertà è in continuo aumento e, di conseguenza, anche il fenomeno dei bambini di strada sta peggiorando. Il Drop-In centre, centro di prima accoglienza per bambini e adolescenti di strada, è ormai troppo piccolo e fatiscente per riuscire a gestire gli attuali numeri, senza contare che, per paura del contagio, il vicinato ha lamentato la presenza di troppi bambini nel quartiere. Per dare continuità a questo servizio fondamentale, è stato necessario trasferire il Drop-in in un’altra struttura, fuori città. Fondazione PRO.SA sta sostenendo le spese di gestione della struttura, oltre che l’acquisto di cibo e kit di primo soccorso per poter accogliere ed assistere in maniera adeguata i bambini e gli adolescenti che si rivolgono al Drop-In.

Haiti non è solo il paese più povero del continente americano, ma occupa insieme a molti paesi africani le ultime posizioni nella classifica mondiale dei paesi per indice di sviluppo umano. Più della metà della popolazione vive sotto la soglia di povertà. Purtroppo l’arrivo del Covid 19 sta rendendo la situazione ad Haiti più drammatica di quanto lo è già solitamente. Le attività economiche sono diminuite in tutti i gruppi di lavoro della diaspora haitiana, questo ha provocato una riduzione dei trasferimenti di denaro verso il paese, evidente a causa del tasso di disoccupazione degli haitiani che vivono all’estero, in particolare negli Stati Uniti.  In questa fase un serio problema che minaccia il paese è l’insicurezza alimentare.

A Mare Rouge, nel nord-ovest del paese, da un paio d’anni PRO.SA collabora con Aksyon Gasmy (AKG), un’organizzazione che si occupa di assistenza e riabilitazione di minori disabili, coordinata da Maddalena Boschetti una volontaria italiana. Le terribili condizioni economiche e di sicurezza legate alla violenza e all’instabilità politica aggravate dalle limitazioni legate al Covid 19 stanno compromettendo tutte le attività dell’organizzazione.

Fondazione PRO.SA ha risposto alla richiesta di aiuto arrivata da Aksyon Gasmy che ha elaborato tre progetti per non compromettere il lavoro che da anni sta portando avanti raggiungendo con fatica un esempio di eccellenza e di buone prassi.

Quattro radio locali trasmetteranno “Emissioni AKG” in sostituzione degli incontri con i genitori e per la propaganda di spot per prevenzione Covid 19. Le stazioni radio scelte, situate a Mawouj, Kotfe, Mol e Janrabel, coprono tutto il basso nord-ovest ed oltre. Una seconda attività sarà la diffusione di messaggi di sensibilizzazione e prevenzioni legata al Covid 19, in zone lontane, attraverso spot trasmessi da diffusori montati su motociclette. Un metodo molto utilizzato nelle zone rurali di Haiti durante le campagne elettorali. La terza attività che si potrà sviluppare sarà di carattere agricolo. A causa della siccità e delle condizioni economiche disastrose delle famiglie ci si prefigge di creare un fondo per acquisto sementi per poterle distribuire ad un prezzo inferiore a quello di mercato alle famiglie dei bambini disabili, attraverso i responsabili della Banca delle Sementi. Famiglie che coltivando potranno raggiungere la sussistenza alimentare in questo periodo tragico dove, dopo un periodo di forte siccità, si è verificato un ingiustificato aumento del costo delle sementi.

 A seguito dell’emergenza COVID-19 in Bangladesh Fondazione PRO.SA ha accolto la richiesta di FADV e del partner locale Dalit di intervenire con un’azione di risposta urgente per i bambini e le famiglie più vulnerabili di 30 villaggi del Distretto di Khulna. In quest’area remota, ai confini tra Bangladesh e l’India, la vulnerabilità di uomini, donne e bambini è altissima.

A seguito dell’emergenza COVID-19 il governo del Bangladesh ha attivato una serie di misure per contenere l’epidemia e coinvolto organizzazioni internazionali come UNICEF, OMS Centers for Disease Control (CDC) degli Stati Uniti, a far parte di un Comitato interministeriale per la lotta al coronavirus. Una diffusione di questo virus in Bangladesh potrebbe essere catastrofica causa la alta densità di popolazione e la carenza estrema di adeguate strutture ospedaliere soprattutto nei villaggi rurali. ll Governo è intervenuto nel mese di marzo con la chiusura di scuole e università e con altre misure ma è fondamentale raggiungere la popolazione delle zone rurali con messaggi di sensibilizzazione e diffusione di comportamenti idonei per prevenire la diffusione del virus.

Il distretto di Khulna è l’area dove PRO.SA e FADV stanno sostenendo l’azione dell’organizzazione locale DALIT. Nella zona si è assistito negli ultimi anni ad un ulteriore impoverimento delle minoranze hindu con particolare riferimento ai dalit. La comunità fuori casta dalit rappresenta uno dei gruppi più emarginati dal punto di vista sociale. Vivono in condizioni di povertà estrema nelle zone più insalubri dei villaggi, maggiormente soggette ad alluvioni ed allagamenti, in cui le fonti d’acqua da cui le famiglie si riforniscono sono inquinate dall’arsenico presente nelle falde.

L’organizzazione DALIT, con l’aiuto di PRO.SA e FADV, sta intervenendo in 30 villaggi dei sub-distretti di Dumuria, Keshabpur e Tala in cui vivono n. 3600 famiglie appartenenti alla casta dei Dalit. Circa 14.400 persone di cui 5000 sono bambini.

Vengono distribuiti pacchi viveri, contenenti riso, lenticchie, patate, olio, sale, soluzione salina orale e materiali per l’igiene e la prevenzione come mascherine, guanti per le mani, sapone e disinfettante per proteggersi dal Coronavirus. Un altro intervento a breve termine sarà attuato in 8 Unioni di 3 Upazilas (sotto-distretti) per distribuire 9.000 mascherine, 7.200 pezzi di sapone per il lavaggio delle mani, medicine supplementari e alimenti attraverso la visita alle famiglie. Inoltre, il programma di prevenzione prevede la diffusione di informazioni attraverso manifesti, volantini e un dialogatore.